Reducción del tiempo de ciclo

En Brooks contamos con procesos, herramientas y diagnósticos para la reducción del tiempo de ciclo que generan rápidamente mejoras medibles en el rendimiento del negocio y el comportamiento organizativo. Con ayuda de métodos propios, nos ocupamos de las aptitudes estratégicas, tácticas y de comportamiento tanto a nivel individual como de equipo.

Durante la fase de identificación de áreas de mejora, se hace un reconocimiento de las circunstancias concretas que constituyan obstáculos mayores para la reducción del tiempo de ciclo. Durante la fase de aplicación, se recurrirá a métodos como los siguientes para producir mejoras en los tiempos de ciclo:

  • Sesiones para fomentar el espíritu de equipo
  • Concreción operativa de objetivos
  • Alineación de objetivos y prioridades de rendimiento de la gestión
  • Traslado a toda la organización de objetivos de rendimiento específicos, medibles, alcanzables, realistas y sujetos a plazos
  • Rediseño de procesos fundamentales incluyendo eliminación de tares sin valor añadido
  • Implementación de unidades de trabajo
  • Reestructuración de recursos para ajustarlos a las necesidades de los procesos y para simplificar las estructuras de gestión
  • Elaboración de normas de accesibilidad, listas de materiales, asignación de rutas y hojas de proceso
  • Implementación de medidas de rendimiento clave a todos los niveles
  • Instauración de informes de resultados oportunos 
  • Implementación de un proceso de mejora continua a todos los niveles de la organización 

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